חונכות וליווי עסקי

אתם מנהלים עסק או ארגון אבל נתקלים בבעיות שגוזלות את זמנכם היקר? אולי תתפלאו אבל אתם ממש לא לבד והאמת היא שזו תופעה נפוצה מראש. למעשה, עסקים רבים מתקשים לפעול למרות צוות העובדים המקצועי והחזון הברור והם נדרשים לייעוץ ניהולי.

ייעוץ ניהולי או ייעוץ למנהלים הם שירותי ייעוץ שניתנים כחלק ממערכת חונכות וליווי עסקי. למעשה, ייעוץ ניהולי או ייעוץ למנהלים כחלק מחונכות וליווי עסקי עניתן להשוות להורות. כולנו הולכים לקורסי הכנה ללידה ובתי ספר להורים אז למה שלא נפרגן לעסק שלנו?

מערכת החונכות וליווי עסקי מלווה את בעל העסק בכל השלבים של מעגל החיים העסקי : מתכנון דרך הקמה ועד עבודה שוטפת. למערכת זו מטרה אחת והיא הבאת העסק למימוש מטרותיו המקצועיות.

ככל מערכת גם מערכת זו מורכבת מכמה שלבים שיכולים להתבצע בכל שלב עסקי (תכנון לפני הקמת עסק או עבודה שוטפת בעסק קיים ):

1. אבחון – בשלב זה מאבחנים את העסק בכללו ואת הסמכויות של כל עובד כולל תחומי אחריות .

2. ניתוח וזהוי הבעיות – בשלב זה מזהים ומנתחים בעיות קיימות או עתידיות בעסק. בעסקים קיימים ניתן בשלב זה ללמוד מבעיות שהעסק התגבר עליהן כדי להסיק מסקנות עתידיות : האם הפתרון היה מוצלח, איך אפשר לגרום לתוצאה טובה יותר בפעם הבאה ועוד.

3. הגדרה מחדש – בשלב זה מוגדרת מחדש המהות של העסק כולל ערכים, מטרות ויעדים כבסיס לסביבה עסקית משופרת.

4. ארגון מחדש – בשלב זה נבנה מערך עסקי חדש על בסיס השלבים הקודמים.

למעשה, ייעוץ למנהלים מאפשר לכל מנהל לראות את התמונה העסקית על כל הפרטים הגדולים והקטנים. פעולה זו היא פעולה מורכבת ומומלץ שהיא תיעשה ע"י חברת ייעוץ מקצועית ומנוסה.

חברת מרטנס הופמן היא חברת ייעוץ ארגוני בעלת כ-40 שנות נסיון בעסקים גדולים וקטנים. החברה מעסיקה את אנשי המקצוע הטובים ביותר בתחומם בארץ בהתאמה אישית לכל עסק. בחברה זו עושים שימוש בשיטות הייעוץ והליווי העסקי המתקדמות ביותר בהתאמה במטרה אחת : להעלות גם את העסק שלכם על דרך המלך להצלחה עסקית.